今天微信支(zhi)付(fu)插座給大家講一(yi)下為何年僅(jin)四歲的微信在支(zhi)付(fu)領域這么快地(di)追趕上(shang)發展了(le)14年的支(zhi)付(fu)寶？
“微信線下支付**，應該指的是微信在線下支付的超越態勢，雖然(ran)目(mu)前(qian)還(huan)沒有權威(wei)第(di)三方機構(gou)對這一具體(ti)數字(zi)進(jin)行(xing)統計(ji)。”一位業內(nei)人士表(biao)示，微信支付超過支付寶的趨勢，充分顯(xian)示了高頻打低頻的規律。
上述(shu)人士分析說，中(zhong)國第三方移動支付市場發展經歷了四個階(jie)段的(de)(de)(de)升(sheng)華(hua)：淘(tao)寶**的(de)(de)(de)電(dian)商(shang)階(jie)段，余額(e)寶后的(de)(de)(de)金融階(jie)段，微信(xin)(xin)紅包帶動的(de)(de)(de)社交階(jie)段，*后是(shi)微信(xin)(xin)支付開啟的(de)(de)(de)小(xiao)額(e)消(xiao)費階(jie)段。
在PC時代(dai)，支付寶依托淘寶天貓線上購物(wu)的(de)**地位，市場份(fen)額無人能撼，再加上余額寶的(de)推出，大額轉賬免(mian)費+高收益率的(de)雙重優勢(shi)，也給(gei)普通民眾帶去不少實(shi)惠。
微信(xin)支付的爆發，是因為2014年春節的紅包。2014年春節前后(hou)，騰訊創始合伙(huo)人張志東把負責微信(xin)業務的同事拉進一個群，讓其想辦(ban)法(fa)滿(man)足老板快速給(gei)員工發紅包的需求，微信(xin)紅包由此誕生。
微信(xin)(xin)社交+紅包的玩法只(zhi)是其(qi)支付(fu)的使用場景之一，卻一鳴驚人。根(gen)據吳曉波(bo)的新(xin)書《騰訊(xun)傳》披(pi)露，2015年春節(jie)搶紅包活動過后，微信(xin)(xin)支付(fu)擁有2億(yi)綁卡用戶；2016年春節(jie)過后，綁卡用戶超過3億(yi)；2017年春節(jie)微信(xin)(xin)紅包收(shou)發(fa)總(zong)量達到460億(yi)，同比增長43.3%，綁卡用戶達到6億(yi)。
微(wei)信紅包為(wei)微(wei)信支(zhi)付積累了粉絲，不(bu)過(guo)真正可怕的是在線(xian)下小額消費市場，其無孔不(bu)入的穿透力(li)。
目前，微信支付線下門(men)店(dian)接入總數近百萬家，覆蓋30多個行業，甚至包(bao)括(kuo)駕(jia)照(zhao)、水電煤、高速收(shou)費等生活服務類場(chang)景。
同時，微(wei)信(xin)支付還(huan)接入全球超過(guo)12個國家和地區。根據第三(san)(san)方非**統計表明，微(wei)信(xin)正依(yi)靠極強的(de)(de)客戶黏性和三(san)(san)四線城市移動支付的(de)(de)普及占據了極大的(de)(de)流量優(you)勢，現在很多小商小販、零售類的(de)(de)企(qi)業，其線下七成(cheng)銷售額都是微(wei)信(xin)支付。
線下支付的(de)高(gao)頻場景，成為支付寶與(yu)(yu)微(wei)(wei)信的(de)必爭(zheng)之地。前(qian)幾年，微(wei)(wei)信投(tou)資的(de)滴滴與(yu)(yu)阿里投(tou)資的(de)快的(de)，在中國上演補(bu)貼大戰，從另一個角(jiao)度看，更像是(shi)微(wei)(wei)信支付和支付寶搶奪交易入口的(de)戰爭(zheng)。
面(mian)對微信紅(hong)包(bao)場(chang)景的爆發，支付寶(bao)也開始效(xiao)仿。2016年春晚(wan)支付寶(bao)推(tui)出“集五福(fu)”并派(pai)發現金3億元(yuan)，卻(que)被外界調侃(kan)。
2017年(nian)(nian)，螞蟻金服承認在(zai)(zai)社交上“走了彎路”之后，開始重新回(hui)歸。今年(nian)(nian)2月(yue)，支付寶(bao)推(tui)出了針對商戶的“收錢(qian)(qian)碼”，按照支付寶(bao)公布的數據，截至目前為止，全(quan)國累計申請收錢(qian)(qian)碼的商家已(yi)經超過(guo)1300萬，并在(zai)(zai)4月(yue)成立“無現金聯盟”，成員從菜市場(chang)、批發市場(chang)，到國際品牌(pai)、醫(yi)療機構等等。
如今，支付寶(bao)繼續發力線(xian)下小(xiao)額消(xiao)費市場(chang)，依托電(dian)商基(ji)礎推(tui)出的花唄和借唄，線(xian)下消(xiao)費“獎勵金”的活(huo)動，以彌補線(xian)下小(xiao)額消(xiao)費的短板。
此(ci)外，超過1600家公(gong)立醫(yi)院能用支(zhi)付寶(bao)掛號、繳費、查(cha)報告等(deng)。*近的消息顯示，杭州(zhou)和武漢的全部公(gong)交車(che)都將(jiang)可(ke)以(yi)刷支(zhi)付寶(bao)乘坐。
“不僅如此，螞(ma)蟻金(jin)服(fu)(fu)還試(shi)圖打開(kai)長期(qi)被政府壟斷的(de)金(jin)融信(xin)息與數據入口。”螞(ma)蟻金(jin)服(fu)(fu)內(nei)部人士(shi)透露。螞(ma)蟻金(jin)服(fu)(fu)陸(lu)續開(kai)展了與北京稅務局(ju)合(he)作的(de)報(bao)稅系統(tong)，以及(ji)與深圳(zhen)養老(lao)金(jin)系統(tong)的(de)合(he)作。此外，今年5月，阿里巴巴與中國(guo)鐵(tie)路(lu)總公司合(he)作，試(shi)圖打開(kai)這個封閉(bi)多年的(de)大門。
阿(a)里也(ye)在試圖(tu)打(da)通線(xian)上與線(xian)下(xia)(xia)。過去一年(nian)多(duo)時間(jian)，阿(a)里先(xian)后投資(zi)布局銀泰(tai)、百聯、蘇寧、三江購(gou)物等線(xian)下(xia)(xia)商(shang)場，探索(suo)線(xian)上與線(xian)下(xia)(xia)的融合，促進商(shang)業模式的重構。線(xian)上與線(xian)下(xia)(xia)聯動的新零(ling)售，也(ye)為支付寶打(da)開了新的入(ru)口。
“感謝微信(xin)的競爭(zheng)，我們(men)雙方才(cai)會發展這么快。”螞蟻金服上述人士稱，如今整個移動支(zhi)(zhi)付(fu)的市場不斷擴大，支(zhi)(zhi)付(fu)寶和微信(xin)支(zhi)(zhi)付(fu)也在變得越來越強大。
